这是一座底蕴丰厚、交通便捷的产业新城，这是一个生态宜人、天鹅安居的美丽家园。钟灵毓秀腾飞地，崤函美景映新城，这就是享誉全国的天鹅之城——三门峡。三门峡建安房地产开发有限公司正在这座美丽的天鹅之城迅速崛起。

一、 公司概况

在开发区管委会各级领导和有关部门的大力支持和关怀下，三门峡建安房地产开发有限公司于2016年12月13日成立，注册资本2000万元，是河南省三门峡经济开发区管理委员会下设的二级机构，为区属国有独资企业，集房地产开发与销售、房地产信息咨询、物业服务、建筑设备、建筑材料销售于一体的综合性房地产开发企业。

公司现有注册会计师、注册造价师、一级建造师、工程师等各类专业技术人员25人，基本形成了一支素质高、能力强的专业人才梯队。

根据发展需要，公司内设了工程管理部、总工程师办公室、招标采购部、营销管理部、财务管理部、综合管理部6个职能部门，制定了各部门的岗位职责以及各项规章制度，为公司的管理工作走上制度化、规范化、科学化道路打下了坚实的基础。

二、承建项目

开发区党工委王志超书记、管委会李瑞霞主任等领导高度重视公司的发展和承建的项目，多次深入项目工地现场督导检查，详细了解项目建设进度、工程质量、施工难点及安全生产管理、环保措施落实等相关情况。通过实地查看，更直观、更全面的了解公司在建工程的实际情况。

 结合区域经济规划发展和三门峡市房地产形势，建安公司目前共承建4个建设项目，总建筑面积约40万平方米，总投资约23亿元。

（一）经开华庭项目

经开华庭项目位于商务中心区迎宾大道以东，中心大道以南，总建筑面积8.3万平方米，计划总投资约3.5亿元，1#住宅楼为地上32层、地下2层，2#楼为地上32层地下3层，两种户型共488套，设置地下停车位304个。项目计划2020年底竣工交付使用。

（二）创新科技大厦项目

     创新科技大厦项目是2018年市委、市政府重点工程，该项目位于商务中心区迎宾大道以东，中心大道以南，总占地面积31.41亩，总建筑面积约6.75万平方米，为一栋地上25层、地下2层、设置地下停车位332个，计划投资4.1亿元的综合商务楼。  

    为加快项目建设，以招商引资形式引入河南天瑞产业有限公司资金共同开发建设，并与2019年3月12日成功签约。项目计划2021年5月竣工投入使用。

（三）黄河嘉园项目

黄河嘉园项目位于开发区建工路北、后川路西，是2018年河南省棚户区改造重点建设项目，主要安置向阳、三里桥、后川城中村的拆迁居民。项目建设用地48803㎡（73.2亩），总建筑面积约21.6万平方米，总套数1380套，设置地下停车位1338个。内部配置有商业网点、物业管理、卫生服务站、社区居委会等配套设施。项目计划投资8.5亿元，计划2022年全部完工。

（四）经开社区项目

为改善山后村部分村民居住条件，提升生活质量和水平，拟在山后村山后路与环区东路交叉口建设两栋9层住宅楼。项目总用地面积约14.4亩，总建筑面积13248.15平米。其中，住宅建筑面积10921.72平米，住房86套，地下总建筑面积2266.8平米。项目建设计划工期31个月，计划总投资8342万元。 

1#楼基坑开挖；2#楼桩基工程施工。

三、整体工作进展情况

（一）加强党的建设，引领整体工作开展，确保圆满完成管委会下达的各项责任目标任务。

建安公司始终秉承“把方向、管大局、保落实”九字方针，将党建工作与公司整体发展相结合，党建工作与公司责任目标和重点工作相结合的原则，构建党建引领整体工作发展的管理体系，在项目建设之中，在完成目标过程中，充分发挥党组织和党员先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，引领整体工作快速推进，保障各项责任目标任务圆满完成。

（二）建立健全各项管理制度，狠抓落实，为整体工作快速推进提供强有力的保障。

在原有管理制度的基础上，进一步修订完善了公司的内部管理制度。一是进一步明确了班子成员分工，形成人人肩上有担子，事事有人管，一级抓一级层层抓落实的良好局面；二是建立目标管理责任制，将管委会下达的责任目标和年度重点工作层层分解到各部门、各项目部，并与各部门签订了目标管理责任书，确保责任目标和重点工作按照时间节点保质保量完成；三是积极推行绩效考核工作，制定了详细的绩效考核细则，结合公司工作实际按照季度集中考核和平时抽查相结合的办法，激励和调动所有员工的工作积极性，推动整体工作的快速推进；四是进一步规范了财务管理工作，成立了财审会，对涉及到的重大财务支出，实行集体联合会签，严格审批程序，进一步提高财务支出的透明度和财务审批效率，从而保证了财务支出合规合法。

（三）明确责任，突出重点，有针对性的抓好各项工作的落实。

一是狠抓工程进度：紧紧围绕管委会下达的目标任务，制定切实可行的施工计划，把年度目标分解到每一季、每一月、每一周，落实到每个项目工程、每个施工队伍，合理安排施工，做到环环相扣，无缝衔接；积极协商处理影响施工的矛盾和问题，制定严密的计划和详细的保障措施，督促各施工单位按照合同要求加大人力、物力、财力投入，全力推动项目建设及目标任务的实现。

二是狠抓工程质量管理：质量是工程建设的根本和基础，是公司安身立命的生命线，在抢进度的同时，绝不会因为赶进度而忽视工程质量，加强项目的组织管理和施工管理，注重施工细节，严把工程质量关，力争把项目建成让市民放心、政府满意的精品工程、样板工程。

三是狠抓安全施工：安全重于泰山，安全就是效益。抓进度、抓质量的同时高度重视施工安全，认真组织常规和专项安全检查，将安全检查形成常态化、制度化，确保实现安全生产“三零”目标。

作为国字号的房地产开发企业，三门峡建安地产勇于承担起国企的社会责任，努力成为政府放心、百姓满意、社会认同，具有竞争力的国有企业，为三门峡谱写中国梦的新篇章建造更多的美丽和辉煌！